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2024年,輪胎店如何打贏電商?

   2024-03-27 橡膠輪胎網(wǎng)7030
核心提示:生意最大的敵人,不是對(duì)手,而是自己;生意最大的問(wèn)題,不是打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是不斷超越自己。
生意最大的敵人,不是對(duì)手,而是自己;生意最大的問(wèn)題,不是打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是不斷超越自己。

面對(duì)電商的競(jìng)爭(zhēng),我們發(fā)現(xiàn)很多輪胎店老板憤怒、迷茫、詆毀。面對(duì)電商的競(jìng)爭(zhēng),難道輪胎店真的一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)也沒(méi)有嗎?輪胎店如何才能打贏電商呢?

其實(shí)不然,我們認(rèn)為在汽服領(lǐng)域,電商永遠(yuǎn)取代不了實(shí)體店的地位,而打敗門(mén)店的也不是電商。

對(duì)于門(mén)店來(lái)說(shuō)

電商只是一個(gè)工具

對(duì)于電商平臺(tái)賣(mài)輪胎而言,最大的最大限制條件就是必須線(xiàn)下安裝。于是,各大電商平臺(tái)拼命地?cái)U(kuò)張合作門(mén)店,打造電商線(xiàn)下安裝的基本盤(pán)已經(jīng)成為趨勢(shì)。

線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的新零售模式按理說(shuō)應(yīng)該是一個(gè)雙贏的模式,但在實(shí)際操作中,電商迎來(lái)了高速發(fā)展,但實(shí)體店卻只獲得了一點(diǎn)微薄的安裝費(fèi),甚至有時(shí)候連微薄的安裝費(fèi)都賺不到。

這主要是因?yàn)楹芏噍喬サ曛蛔龅搅顺薪与娚痰牧髁浚?strong>卻沒(méi)有把這些流量轉(zhuǎn)為自己的熟客,這樣的門(mén)店只能淪為電商的“線(xiàn)下安裝點(diǎn)”。

因此,要把電商作為一個(gè)引流工具,不管是從淘寶京東拼多多等電商平臺(tái)來(lái)的客戶(hù),還是從美團(tuán)、高德黑卡、抖音、快手、視頻號(hào)等本地生活平臺(tái)來(lái)的客戶(hù)。

【朝陽(yáng)輪胎高德黑卡定制】

不管是哪里來(lái)的客戶(hù),都要服務(wù)好,并從中找到適合自己門(mén)店的客戶(hù),通過(guò)線(xiàn)上門(mén)店運(yùn)營(yíng)工具,提高門(mén)店的服務(wù)水平,維護(hù)好客情,以服務(wù)把線(xiàn)上的流量轉(zhuǎn)為線(xiàn)下門(mén)店的“忠實(shí)用戶(hù)”。

怎么把陌生客戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)槭炜湍兀?

米其林馳加提出了三個(gè)關(guān)鍵詞“抓得準(zhǔn),留得住,召得回”,可以與大家分享,做到這三點(diǎn),就可以打造可持續(xù)性的客流增長(zhǎng)飛輪。

“抓得準(zhǔn)”,吸引服務(wù)好周邊3~5公里內(nèi)的精準(zhǔn)客戶(hù),明確“基于社區(qū)周邊服務(wù)”的定位,這也是汽服門(mén)店的生意基盤(pán);

“留得住”,即通過(guò)店內(nèi)的招牌服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)SOP流程、特色的待客之道以及透明合理的消費(fèi),讓客戶(hù)滿(mǎn)意后能再次到店。

“召得回”,即讓消費(fèi)者與門(mén)店不斷產(chǎn)生互動(dòng)與黏性,吸引消費(fèi)者回來(lái)。這里,米其林馳加是通過(guò)米其林的會(huì)員服務(wù)體系,讓會(huì)員與米其林、與馳加不斷產(chǎn)生互動(dòng)和黏性,通過(guò)企業(yè)微信賦能門(mén)店做私域客戶(hù)管理和運(yùn)營(yíng),給客戶(hù)定期發(fā)送保養(yǎng)提醒,與客戶(hù)的良性互動(dòng)會(huì)促使他們繼續(xù)回到店里。

門(mén)店如何打贏

電商的價(jià)格優(yōu)勢(shì)

很多客戶(hù)之所以選擇網(wǎng)購(gòu)輪胎,很大一部分原因是基于價(jià)格低,據(jù)我們了解,這也是很多門(mén)店最頭疼的地方。

確實(shí)是,價(jià)格這個(gè)問(wèn)題很難和客戶(hù)解釋?zhuān)?strong>你賣(mài)的比別人高,失去的不僅僅是這單生意,還有客戶(hù)的信任。

將心比心,如果我是客戶(hù),當(dāng)同樣一款產(chǎn)品,我一個(gè)好哥們賣(mài)給我的比陌生人還貴,我也會(huì)很生氣,并且以后就不去他那里了,畢竟誰(shuí)的錢(qián)也不是大風(fēng)刮過(guò)來(lái)的。

尤其是我們輪胎店主要做的是熟人圈,失去一個(gè)客戶(hù)的信任,可能你的口碑在當(dāng)?shù)囟紩?huì)直線(xiàn)下降。

但價(jià)格不是單個(gè)門(mén)店或經(jīng)銷(xiāo)商可以管控的,價(jià)格最終的解決辦法在廠(chǎng)家手里。

我們看到,有些廠(chǎng)家已經(jīng)在管控電商銷(xiāo)售了,一方面建立官方旗艦店,為門(mén)店引流;一方面讓第三方網(wǎng)店下架其產(chǎn)品;還有就是直接和虎貓狗等大型的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作,電商有專(zhuān)有的花紋賣(mài),門(mén)店也有專(zhuān)有的花紋,互不干涉。沒(méi)有對(duì)比,就沒(méi)有傷害了。

但我們也看到是一些廠(chǎng)家還是不作為,任由串貨和網(wǎng)上低價(jià)銷(xiāo)售。那么你廠(chǎng)家有不管的權(quán)利,那我也有不賣(mài)你輪胎的權(quán)利。所以,一定要放棄代理價(jià)格體系失控的品牌。

師夷長(zhǎng)技以制夷

門(mén)店應(yīng)學(xué)會(huì)電商的優(yōu)勢(shì)

在電商平臺(tái)買(mǎi)輪胎,還有幾個(gè)比較好的優(yōu)勢(shì),比如預(yù)約提醒服務(wù)、增值服務(wù)(輪胎保、質(zhì)保延長(zhǎng)服務(wù)、救援服務(wù))和營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)。

對(duì)此,門(mén)店應(yīng)“師夷長(zhǎng)技以制夷”,也可以提供這些服務(wù)吸引客戶(hù)。

比如通過(guò)電話(huà)、微信等和客戶(hù)建立預(yù)約提醒服務(wù),及時(shí)提醒客戶(hù)做保養(yǎng)和更換易損件。

其次,也可以在輪胎廠(chǎng)家的支持下,為客戶(hù)提供輪胎保險(xiǎn)、質(zhì)保延長(zhǎng)服務(wù)、救援服務(wù)。

營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)方面,咱們門(mén)店也可以在節(jié)日期間做一些活動(dòng)吸引客戶(hù),甚至也可以在廠(chǎng)家的支持下,做一些優(yōu)惠力度比較大的活動(dòng),增加客戶(hù)粘性。

說(shuō)了電商的優(yōu)勢(shì),我們?cè)僬f(shuō)一下門(mén)店的優(yōu)勢(shì)。

如果說(shuō)電商擅長(zhǎng)做陌生人生意,那門(mén)店最大的優(yōu)勢(shì)是擅長(zhǎng)做好熟人生意。

熟人的優(yōu)在于,之所以“熟”,就是對(duì)其和愛(ài)車(chē)了解程度較深,這包括相關(guān)商品的使用歷史、使用背景、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力等因素。

所以,在具體的產(chǎn)品推薦和價(jià)格把握方面,自然能較為精準(zhǔn)地把控到位。

門(mén)店的優(yōu)勢(shì)還有更加高效及時(shí)的安裝服務(wù)、更加專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)、更加真誠(chéng)溫暖的溝通講解服務(wù)等。

在價(jià)格透明和產(chǎn)品過(guò)剩趨勢(shì)下,未來(lái)門(mén)店最核心的競(jìng)爭(zhēng)力是服務(wù)的對(duì)拼。如何獲得客戶(hù)最大好感,將是決定門(mén)店生死的基礎(chǔ)。

能打敗你的不是對(duì)手

而是自己

在我們的溝通了解中,我們發(fā)現(xiàn)很多門(mén)店老板把生意差的原因,歸結(jié)為電商的沖擊,是電商搶走了生意。

其實(shí),電商不是一些門(mén)店生意越來(lái)越差的根本原因。

門(mén)店生意不好的原因主要還是內(nèi)因,是很多門(mén)店信任缺失、滿(mǎn)足不了客戶(hù)的需求、缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所導(dǎo)致。

在一些門(mén)店老板還在怎么想著坑蒙拐騙消費(fèi)者,為了多賺一些錢(qián)不擇手段的時(shí)候,我們卻看到胖東來(lái)的持續(xù)爆火。真誠(chéng)和信任永遠(yuǎn)是生意長(zhǎng)久的基礎(chǔ)。

在很多門(mén)店環(huán)境臟亂差、溝通粗暴冷漠、技術(shù)不標(biāo)準(zhǔn)時(shí),我們也看到越來(lái)越多門(mén)店通過(guò)優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境、真誠(chéng)微笑的溝通、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)服務(wù),門(mén)店排起了長(zhǎng)龍。

在很多門(mén)店老板還在坐等客戶(hù)上門(mén)的時(shí)候,一些門(mén)店已經(jīng)行動(dòng)起來(lái),通過(guò)線(xiàn)上引流、社群服務(wù)、電話(huà)溝通預(yù)約等已經(jīng)提前鎖定了客戶(hù)。

生意最大的敵人,不是對(duì)手,而是自己;生意最大的問(wèn)題,也不是打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是不斷超越自己。

我們無(wú)法改變別人,只有不斷提升自己。

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