金銀島消息 天然橡膠、輪胎、汽車(chē)，從上到下，從源頭到終端，彼此之間關(guān)系緊密，價(jià)格上有明顯的聯(lián)動(dòng)性，在利潤(rùn)上也緊密相關(guān)，照常理來(lái)講，天然橡膠價(jià)格下跌，輪胎的利潤(rùn)在較短時(shí)間上升，影響到汽車(chē)，也會(huì)令汽車(chē)行業(yè)受益，反之亦然。
自金融危機(jī)之后，天然橡膠的價(jià)格就開(kāi)始大起大落，從期貨價(jià)格來(lái)看，橡膠2008年見(jiàn)底，接著開(kāi)啟了三年牛市，2011年最高時(shí)達(dá)到約每噸4.3萬(wàn)余元,之后便一路大幅走低,到今年每噸達(dá)到約1.4萬(wàn)多元,跌幅高達(dá)70%，在此背景下，泰國(guó)、印尼、馬來(lái)西亞三大天然橡膠主產(chǎn)國(guó)動(dòng)用非市場(chǎng)手段,維護(hù)橡膠價(jià)格穩(wěn)定，盡管如此，似乎橡膠的價(jià)格也未曾見(jiàn)底，走低的因素不曾消除。
橡膠是四大工業(yè)原料之一,占我國(guó)橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)原材料成本的60%以上。對(duì)于我國(guó)900多家橡膠輪胎企業(yè)而言,橡膠降價(jià)是不是好消息?輪胎行業(yè)是不是利潤(rùn)上升了呢？其實(shí)不然，因?yàn)橄鹉z價(jià)格下跌，輪胎企業(yè)的客戶(hù)們也會(huì)要求降價(jià)，在近乎透明的成本下，只能短時(shí)間維持高額利潤(rùn)，因此，輪胎生氣產(chǎn)企業(yè)反倒希望橡膠價(jià)格穩(wěn)定，而不是大起大落。
天膠價(jià)格下跌 輪胎企業(yè)未受益
面對(duì)天然橡膠價(jià)格下跌，橡膠輪胎行業(yè)巨頭賽輪股份董事長(zhǎng)杜玉岱坦言:成本降低反而讓企業(yè)飽嘗苦果,企業(yè)盼望天然橡膠價(jià)格穩(wěn)定下來(lái),如盼星星盼月亮。短時(shí)間內(nèi),企業(yè)可能會(huì)嘗到成本下降帶來(lái)的“甜頭”,但長(zhǎng)期來(lái)看,橡膠價(jià)格波動(dòng)過(guò)大卻是貽害無(wú)窮。一方面,價(jià)格波動(dòng)極大增加了企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的難度,不利于正常的產(chǎn)品交易。另一方面,輪胎采購(gòu)企業(yè)也不斷發(fā)難:橡膠價(jià)格降了,輪胎價(jià)格是不是也要降?——輪胎企業(yè)等于被綁著上了戰(zhàn)車(chē)。
“更重要的是,企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)也隨著價(jià)格波動(dòng)在不斷加大?！倍庞襻氛f(shuō),由于目前市場(chǎng)上的天然橡膠交易,仍采用的是傳統(tǒng)的1對(duì)1交易模式,采購(gòu)商通過(guò)橡膠貿(mào)易商,或直接與生產(chǎn)商簽訂采購(gòu)貿(mào)易合同,而商品的定價(jià),則是參考橡膠期貨的價(jià)格。而眾所周知,期貨并不反映商品的即時(shí)價(jià)格,而是反映商品的遠(yuǎn)期價(jià)格。同時(shí),期貨價(jià)格實(shí)際上是由資本控制,并不完全反映市場(chǎng)供求關(guān)系。這就造成了天然橡膠價(jià)格大幅波動(dòng),價(jià)格“過(guò)山車(chē)”成了常態(tài)。隨著價(jià)格大幅波動(dòng)和下跌,發(fā)生在供貨商等中間環(huán)節(jié)的交易違約頻繁發(fā)生,10%的保證金幾乎喪失了約束力。這樣一來(lái),企業(yè)很難對(duì)原材料質(zhì)量、市場(chǎng)布局等進(jìn)行有效管控,貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)自然就加大了?！霸牧蟽r(jià)格不是越低越好,而是要穩(wěn)定、公開(kāi)、透明?！倍庞襻氛f(shuō)。
由此可見(jiàn)，天然橡膠價(jià)格下跌，輪胎企業(yè)的日子也不好過(guò)。
天膠產(chǎn)能過(guò)剩 輪胎也過(guò)剩
天然橡膠過(guò)剩，其實(shí)輪胎產(chǎn)能也過(guò)剩，山東是最典型的例子，輪胎產(chǎn)能規(guī)模大、企業(yè)數(shù)量多、新增產(chǎn)能多，有廣饒和臨沂等輪胎產(chǎn)業(yè)聚集地。2012年底，山東省輪胎行業(yè)產(chǎn)能利用率僅為64.5%。不僅如此，從全國(guó)范圍看，據(jù)中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查，2012年，國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)大型企業(yè)開(kāi)工率在95%左右，中型企業(yè)開(kāi)工率在80%左右，小型企業(yè)開(kāi)工率在60%左右。至今，產(chǎn)能過(guò)剩越加嚴(yán)重。
以山東橡膠輪胎主產(chǎn)區(qū)的廣饒為例，2013年子午胎產(chǎn)能達(dá)1.5億條，約占全國(guó)的25%以上、全省的50%以上；橡膠輪胎業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1015億元，利稅132億元，同比分別增長(zhǎng)27.3%和28.4%。其中，實(shí)現(xiàn)出口33.78億美元，占全縣出口總額的89.6%，同比增長(zhǎng)15%，占全省輪胎出口總額的39.2%。到了14年，該地區(qū)的產(chǎn)能仍然有進(jìn)一步增加的可能。
從全省來(lái)看，今年一季度全省輪胎產(chǎn)量增長(zhǎng)17.8%，其中子午線(xiàn)輪胎增長(zhǎng)32.6% 。三角輪胎、玲瓏橡膠產(chǎn)值均增長(zhǎng)10%以上。
好看的數(shù)字無(wú)法掩蓋整個(gè)橡膠輪胎行業(yè)過(guò)剩的現(xiàn)實(shí)。來(lái)自山東省橡膠行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，2013年，山東規(guī)模以上企業(yè)銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)同比增長(zhǎng)15%和19.3%，但增幅分別回落8.8個(gè)、10.3個(gè)百分點(diǎn)。
“去年以來(lái)輪胎價(jià)格已跌了30%，橡膠輪胎行業(yè)產(chǎn)能利用率只有64.5%，輪胎市場(chǎng)越來(lái)越依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)?！鄙綎|省橡膠行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張洪民介紹說(shuō)，輪胎行業(yè)成為山東化解產(chǎn)能過(guò)剩的七大行業(yè)之一。
可是，從全國(guó)看，產(chǎn)能卻依舊在增加，據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2013年，國(guó)內(nèi)輪胎投資主要集中在以廣饒為中心的山東地區(qū)，比如，山東廣饒某輪胎企業(yè)新設(shè)備投產(chǎn)后全鋼胎產(chǎn)能新增3000套／天，還在進(jìn)行500萬(wàn)套半鋼乘用車(chē)輪胎年產(chǎn)能建設(shè)；山東廣饒另一家輪胎企業(yè)決定新增250萬(wàn)套全鋼重型車(chē)輪胎和600萬(wàn)套半鋼乘用車(chē)輪胎年產(chǎn)能，同時(shí)，四川某輪胎企業(yè)啟動(dòng)了500萬(wàn)套高性能乘用車(chē)輪胎年產(chǎn)能建設(shè)工程。
輪胎產(chǎn)能過(guò)剩誰(shuí)之過(guò)
輪胎產(chǎn)能過(guò)剩的原因是如何造成？須知，我國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)量依舊在穩(wěn)步增加中，加上天然橡膠的價(jià)格下跌，中間的輪胎企業(yè)本該前景光明，可是在利益的驅(qū)使下，不斷上升的產(chǎn)能收縮了利潤(rùn)。從整個(gè)行業(yè)角度看，如中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄧雅俐在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，實(shí)質(zhì)上是結(jié)構(gòu)性過(guò)剩?！币簿褪锹浜螽a(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。
在輪胎行業(yè)暴利誘惑之下，很多輪胎企業(yè)急功近利，不做市場(chǎng)調(diào)研工作，便慌忙追加落后輪胎產(chǎn)能投資。一些地方政府片面追求政績(jī)，大干快上輪胎產(chǎn)業(yè)，以求推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，忽略輪胎市場(chǎng)容量的實(shí)際承受能力，助長(zhǎng)了落后輪胎產(chǎn)能投資熱潮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的轎車(chē)子午胎和輕型貨車(chē)子午胎中，65%是中低端產(chǎn)品。這些產(chǎn)品技術(shù)性能低、附加值低、同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。造成這一現(xiàn)象的原因是，國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)沒(méi)有強(qiáng)有力的監(jiān)管部門(mén)，導(dǎo)致相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政策嚴(yán)重缺失。這是國(guó)內(nèi)輪胎產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的根本原因。
由于產(chǎn)品低端，卻出口量較大，一旦面臨貿(mào)易摩擦，對(duì)整個(gè)行業(yè)影響巨大。美國(guó)時(shí)間6月3日，美國(guó)鋼鐵工人聯(lián)合會(huì)(USW)代表美國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（USITC）和美國(guó)商務(wù)部（USDOC）正式提交申請(qǐng)，要求對(duì)中國(guó)出口到美國(guó)的轎車(chē)及輕型卡車(chē)輪胎展開(kāi)反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼調(diào)查，并采取“雙反”措施。根據(jù)美國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國(guó)這次涉案輪胎對(duì)美出口2013年金額為20.78億美元，在產(chǎn)能過(guò)剩的背景下，影響不言而喻。高端產(chǎn)品卻依舊銷(xiāo)售火爆。
化解輪胎產(chǎn)能的幾種辦法
各方為化解產(chǎn)能過(guò)剩獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，分別有以下幾種方式，一、轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，二、出口外銷(xiāo)，優(yōu)化存量，三、控制產(chǎn)能，四、兼并重組，提高集中度。
消化產(chǎn)能的一種方法是轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，清華大學(xué)產(chǎn)業(yè)研究中心主任吳金希建議，化解過(guò)剩產(chǎn)能應(yīng)由省政府從標(biāo)準(zhǔn)入手，進(jìn)行分類(lèi)，提高輪胎行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，在輪胎性能、生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境控制、企業(yè)設(shè)備硬件、研發(fā)隊(duì)伍等方面提升標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自發(fā)轉(zhuǎn)型升級(jí)，而不是讓新增先進(jìn)輪胎生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)為輪胎行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能埋單。
對(duì)一些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)無(wú)疑這又是一次機(jī)會(huì)，比如，興源輪胎集團(tuán)公司不少高技術(shù)含量產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷(xiāo)中東、非洲、東南亞、拉丁美洲的80多個(gè)國(guó)家。對(duì)這樣的企業(yè)而言，當(dāng)前的產(chǎn)能過(guò)剩對(duì)其影響并不大，因此，轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)疑是一條可行之路。
在化解產(chǎn)能過(guò)剩的建議中，還有一條是走出國(guó)門(mén)，拓展空間，不過(guò)，這條路僅僅是從銷(xiāo)路上找到了一條可行之策，但是依然需要過(guò)硬的質(zhì)量，否則一旦面臨類(lèi)似美國(guó)雙反就會(huì)令企業(yè)陷入泥沼。利用我國(guó)與東盟、南美、南非等地區(qū)和與俄羅斯、澳大利亞等國(guó)家的雙邊機(jī)制，國(guó)家間合作機(jī)遇，在海外建立生產(chǎn)基地，優(yōu)化優(yōu)化制造產(chǎn)地分布，轉(zhuǎn)移過(guò)剩產(chǎn)能。企業(yè)以多種方式“走出去”，優(yōu)化制造產(chǎn)地分布，轉(zhuǎn)移過(guò)剩產(chǎn)能。
此外，如過(guò)化解產(chǎn)能，還需要優(yōu)化存量，控制產(chǎn)能。面對(duì)日益加劇的市場(chǎng)壓力，國(guó)內(nèi)輪胎巨頭已經(jīng)主動(dòng)加大落后產(chǎn)能的淘汰力度。例如，三角輪胎公司在輪胎行業(yè)率先淘汰了傳統(tǒng)斜交胎生產(chǎn)線(xiàn)（350萬(wàn)條/年的生產(chǎn)能力），同時(shí)停止了100萬(wàn)條/年小規(guī)格、低附加值12吋乘用車(chē)胎生產(chǎn)線(xiàn)，為企業(yè)贏得了寶貴的發(fā)展空間。企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，淘汰無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品線(xiàn)，在一定程度上減少產(chǎn)能，同時(shí)提高效率，是一個(gè)雙贏的辦法。
化解產(chǎn)能過(guò)剩，還可以兼并重組，提高集中度。目前，全國(guó)各地的輪胎企業(yè)大而不強(qiáng)、廣而不精，如果行業(yè)重組，可以提高企業(yè)技術(shù)水平，使企業(yè)有實(shí)力投入研發(fā)，進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新。
上述種種辦法都是化解產(chǎn)能過(guò)剩的可行之策，不過(guò)，對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言，任務(wù)艱巨，遠(yuǎn)非那么簡(jiǎn)單，用一句話(huà)形容，未來(lái)是光明的，道路是崎嶇的。
自金融危機(jī)之后，天然橡膠的價(jià)格就開(kāi)始大起大落，從期貨價(jià)格來(lái)看，橡膠2008年見(jiàn)底，接著開(kāi)啟了三年牛市，2011年最高時(shí)達(dá)到約每噸4.3萬(wàn)余元,之后便一路大幅走低,到今年每噸達(dá)到約1.4萬(wàn)多元,跌幅高達(dá)70%，在此背景下，泰國(guó)、印尼、馬來(lái)西亞三大天然橡膠主產(chǎn)國(guó)動(dòng)用非市場(chǎng)手段,維護(hù)橡膠價(jià)格穩(wěn)定，盡管如此，似乎橡膠的價(jià)格也未曾見(jiàn)底，走低的因素不曾消除。
橡膠是四大工業(yè)原料之一,占我國(guó)橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)原材料成本的60%以上。對(duì)于我國(guó)900多家橡膠輪胎企業(yè)而言,橡膠降價(jià)是不是好消息?輪胎行業(yè)是不是利潤(rùn)上升了呢？其實(shí)不然，因?yàn)橄鹉z價(jià)格下跌，輪胎企業(yè)的客戶(hù)們也會(huì)要求降價(jià)，在近乎透明的成本下，只能短時(shí)間維持高額利潤(rùn)，因此，輪胎生氣產(chǎn)企業(yè)反倒希望橡膠價(jià)格穩(wěn)定，而不是大起大落。
天膠價(jià)格下跌 輪胎企業(yè)未受益
面對(duì)天然橡膠價(jià)格下跌，橡膠輪胎行業(yè)巨頭賽輪股份董事長(zhǎng)杜玉岱坦言:成本降低反而讓企業(yè)飽嘗苦果,企業(yè)盼望天然橡膠價(jià)格穩(wěn)定下來(lái),如盼星星盼月亮。短時(shí)間內(nèi),企業(yè)可能會(huì)嘗到成本下降帶來(lái)的“甜頭”,但長(zhǎng)期來(lái)看,橡膠價(jià)格波動(dòng)過(guò)大卻是貽害無(wú)窮。一方面,價(jià)格波動(dòng)極大增加了企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的難度,不利于正常的產(chǎn)品交易。另一方面,輪胎采購(gòu)企業(yè)也不斷發(fā)難:橡膠價(jià)格降了,輪胎價(jià)格是不是也要降?——輪胎企業(yè)等于被綁著上了戰(zhàn)車(chē)。
“更重要的是,企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)也隨著價(jià)格波動(dòng)在不斷加大?！倍庞襻氛f(shuō),由于目前市場(chǎng)上的天然橡膠交易,仍采用的是傳統(tǒng)的1對(duì)1交易模式,采購(gòu)商通過(guò)橡膠貿(mào)易商,或直接與生產(chǎn)商簽訂采購(gòu)貿(mào)易合同,而商品的定價(jià),則是參考橡膠期貨的價(jià)格。而眾所周知,期貨并不反映商品的即時(shí)價(jià)格,而是反映商品的遠(yuǎn)期價(jià)格。同時(shí),期貨價(jià)格實(shí)際上是由資本控制,并不完全反映市場(chǎng)供求關(guān)系。這就造成了天然橡膠價(jià)格大幅波動(dòng),價(jià)格“過(guò)山車(chē)”成了常態(tài)。隨著價(jià)格大幅波動(dòng)和下跌,發(fā)生在供貨商等中間環(huán)節(jié)的交易違約頻繁發(fā)生,10%的保證金幾乎喪失了約束力。這樣一來(lái),企業(yè)很難對(duì)原材料質(zhì)量、市場(chǎng)布局等進(jìn)行有效管控,貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)自然就加大了?！霸牧蟽r(jià)格不是越低越好,而是要穩(wěn)定、公開(kāi)、透明?！倍庞襻氛f(shuō)。
由此可見(jiàn)，天然橡膠價(jià)格下跌，輪胎企業(yè)的日子也不好過(guò)。
天膠產(chǎn)能過(guò)剩 輪胎也過(guò)剩
天然橡膠過(guò)剩，其實(shí)輪胎產(chǎn)能也過(guò)剩，山東是最典型的例子，輪胎產(chǎn)能規(guī)模大、企業(yè)數(shù)量多、新增產(chǎn)能多，有廣饒和臨沂等輪胎產(chǎn)業(yè)聚集地。2012年底，山東省輪胎行業(yè)產(chǎn)能利用率僅為64.5%。不僅如此，從全國(guó)范圍看，據(jù)中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查，2012年，國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)大型企業(yè)開(kāi)工率在95%左右，中型企業(yè)開(kāi)工率在80%左右，小型企業(yè)開(kāi)工率在60%左右。至今，產(chǎn)能過(guò)剩越加嚴(yán)重。
以山東橡膠輪胎主產(chǎn)區(qū)的廣饒為例，2013年子午胎產(chǎn)能達(dá)1.5億條，約占全國(guó)的25%以上、全省的50%以上；橡膠輪胎業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1015億元，利稅132億元，同比分別增長(zhǎng)27.3%和28.4%。其中，實(shí)現(xiàn)出口33.78億美元，占全縣出口總額的89.6%，同比增長(zhǎng)15%，占全省輪胎出口總額的39.2%。到了14年，該地區(qū)的產(chǎn)能仍然有進(jìn)一步增加的可能。
從全省來(lái)看，今年一季度全省輪胎產(chǎn)量增長(zhǎng)17.8%，其中子午線(xiàn)輪胎增長(zhǎng)32.6% 。三角輪胎、玲瓏橡膠產(chǎn)值均增長(zhǎng)10%以上。
好看的數(shù)字無(wú)法掩蓋整個(gè)橡膠輪胎行業(yè)過(guò)剩的現(xiàn)實(shí)。來(lái)自山東省橡膠行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，2013年，山東規(guī)模以上企業(yè)銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)同比增長(zhǎng)15%和19.3%，但增幅分別回落8.8個(gè)、10.3個(gè)百分點(diǎn)。
“去年以來(lái)輪胎價(jià)格已跌了30%，橡膠輪胎行業(yè)產(chǎn)能利用率只有64.5%，輪胎市場(chǎng)越來(lái)越依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)?！鄙綎|省橡膠行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張洪民介紹說(shuō)，輪胎行業(yè)成為山東化解產(chǎn)能過(guò)剩的七大行業(yè)之一。
可是，從全國(guó)看，產(chǎn)能卻依舊在增加，據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2013年，國(guó)內(nèi)輪胎投資主要集中在以廣饒為中心的山東地區(qū)，比如，山東廣饒某輪胎企業(yè)新設(shè)備投產(chǎn)后全鋼胎產(chǎn)能新增3000套／天，還在進(jìn)行500萬(wàn)套半鋼乘用車(chē)輪胎年產(chǎn)能建設(shè)；山東廣饒另一家輪胎企業(yè)決定新增250萬(wàn)套全鋼重型車(chē)輪胎和600萬(wàn)套半鋼乘用車(chē)輪胎年產(chǎn)能，同時(shí)，四川某輪胎企業(yè)啟動(dòng)了500萬(wàn)套高性能乘用車(chē)輪胎年產(chǎn)能建設(shè)工程。
輪胎產(chǎn)能過(guò)剩誰(shuí)之過(guò)
輪胎產(chǎn)能過(guò)剩的原因是如何造成？須知，我國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)量依舊在穩(wěn)步增加中，加上天然橡膠的價(jià)格下跌，中間的輪胎企業(yè)本該前景光明，可是在利益的驅(qū)使下，不斷上升的產(chǎn)能收縮了利潤(rùn)。從整個(gè)行業(yè)角度看，如中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄧雅俐在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，實(shí)質(zhì)上是結(jié)構(gòu)性過(guò)剩?！币簿褪锹浜螽a(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。
在輪胎行業(yè)暴利誘惑之下，很多輪胎企業(yè)急功近利，不做市場(chǎng)調(diào)研工作，便慌忙追加落后輪胎產(chǎn)能投資。一些地方政府片面追求政績(jī)，大干快上輪胎產(chǎn)業(yè)，以求推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，忽略輪胎市場(chǎng)容量的實(shí)際承受能力，助長(zhǎng)了落后輪胎產(chǎn)能投資熱潮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的轎車(chē)子午胎和輕型貨車(chē)子午胎中，65%是中低端產(chǎn)品。這些產(chǎn)品技術(shù)性能低、附加值低、同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。造成這一現(xiàn)象的原因是，國(guó)內(nèi)輪胎行業(yè)沒(méi)有強(qiáng)有力的監(jiān)管部門(mén)，導(dǎo)致相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政策嚴(yán)重缺失。這是國(guó)內(nèi)輪胎產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的根本原因。
由于產(chǎn)品低端，卻出口量較大，一旦面臨貿(mào)易摩擦，對(duì)整個(gè)行業(yè)影響巨大。美國(guó)時(shí)間6月3日，美國(guó)鋼鐵工人聯(lián)合會(huì)(USW)代表美國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（USITC）和美國(guó)商務(wù)部（USDOC）正式提交申請(qǐng)，要求對(duì)中國(guó)出口到美國(guó)的轎車(chē)及輕型卡車(chē)輪胎展開(kāi)反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼調(diào)查，并采取“雙反”措施。根據(jù)美國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國(guó)這次涉案輪胎對(duì)美出口2013年金額為20.78億美元，在產(chǎn)能過(guò)剩的背景下，影響不言而喻。高端產(chǎn)品卻依舊銷(xiāo)售火爆。
化解輪胎產(chǎn)能的幾種辦法
各方為化解產(chǎn)能過(guò)剩獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，分別有以下幾種方式，一、轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，二、出口外銷(xiāo)，優(yōu)化存量，三、控制產(chǎn)能，四、兼并重組，提高集中度。
消化產(chǎn)能的一種方法是轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，清華大學(xué)產(chǎn)業(yè)研究中心主任吳金希建議，化解過(guò)剩產(chǎn)能應(yīng)由省政府從標(biāo)準(zhǔn)入手，進(jìn)行分類(lèi)，提高輪胎行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，在輪胎性能、生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境控制、企業(yè)設(shè)備硬件、研發(fā)隊(duì)伍等方面提升標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自發(fā)轉(zhuǎn)型升級(jí)，而不是讓新增先進(jìn)輪胎生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)為輪胎行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能埋單。
對(duì)一些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)無(wú)疑這又是一次機(jī)會(huì)，比如，興源輪胎集團(tuán)公司不少高技術(shù)含量產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷(xiāo)中東、非洲、東南亞、拉丁美洲的80多個(gè)國(guó)家。對(duì)這樣的企業(yè)而言，當(dāng)前的產(chǎn)能過(guò)剩對(duì)其影響并不大，因此，轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)疑是一條可行之路。
在化解產(chǎn)能過(guò)剩的建議中，還有一條是走出國(guó)門(mén)，拓展空間，不過(guò)，這條路僅僅是從銷(xiāo)路上找到了一條可行之策，但是依然需要過(guò)硬的質(zhì)量，否則一旦面臨類(lèi)似美國(guó)雙反就會(huì)令企業(yè)陷入泥沼。利用我國(guó)與東盟、南美、南非等地區(qū)和與俄羅斯、澳大利亞等國(guó)家的雙邊機(jī)制，國(guó)家間合作機(jī)遇，在海外建立生產(chǎn)基地，優(yōu)化優(yōu)化制造產(chǎn)地分布，轉(zhuǎn)移過(guò)剩產(chǎn)能。企業(yè)以多種方式“走出去”，優(yōu)化制造產(chǎn)地分布，轉(zhuǎn)移過(guò)剩產(chǎn)能。
此外，如過(guò)化解產(chǎn)能，還需要優(yōu)化存量，控制產(chǎn)能。面對(duì)日益加劇的市場(chǎng)壓力，國(guó)內(nèi)輪胎巨頭已經(jīng)主動(dòng)加大落后產(chǎn)能的淘汰力度。例如，三角輪胎公司在輪胎行業(yè)率先淘汰了傳統(tǒng)斜交胎生產(chǎn)線(xiàn)（350萬(wàn)條/年的生產(chǎn)能力），同時(shí)停止了100萬(wàn)條/年小規(guī)格、低附加值12吋乘用車(chē)胎生產(chǎn)線(xiàn)，為企業(yè)贏得了寶貴的發(fā)展空間。企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，淘汰無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品線(xiàn)，在一定程度上減少產(chǎn)能，同時(shí)提高效率，是一個(gè)雙贏的辦法。
化解產(chǎn)能過(guò)剩，還可以兼并重組，提高集中度。目前，全國(guó)各地的輪胎企業(yè)大而不強(qiáng)、廣而不精，如果行業(yè)重組，可以提高企業(yè)技術(shù)水平，使企業(yè)有實(shí)力投入研發(fā)，進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新。
上述種種辦法都是化解產(chǎn)能過(guò)剩的可行之策，不過(guò)，對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言，任務(wù)艱巨，遠(yuǎn)非那么簡(jiǎn)單，用一句話(huà)形容，未來(lái)是光明的，道路是崎嶇的。