近日，有媒體發(fā)布評論，對山東能源集團加速混改，進行全面報道。
其中，以“市場化證券化下的豐源重生”為題，山東能源集團旗下的豐源輪胎，成為一個重要的成功案例。
“國企混改不僅是股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變，更重要的是，要形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，以及靈活高效的市場化經(jīng)營機制?！必S源輪胎董事長劉永安說。
2013年，豐源輪胎受金融危機、股權(quán)變革影響，已經(jīng)整整停建3年。
當年7月，山東能源集團與棗莊市政府，簽訂戰(zhàn)略合作發(fā)展框架協(xié)議。
協(xié)議約定，由山能棗礦注資6億元控股豐源輪胎，最終注冊資本10.5439億元，其中，棗礦集團持股56.9%，嶧城國資持股27.9%，豐源集團持股15.2%。
重組后的豐源輪胎，在2018年跨過盈虧平衡，全年營收12.05億元，排名世界輪胎企業(yè)68位。
數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，在產(chǎn)銷量基本穩(wěn)定前提下，這家輪胎企業(yè)的營收，實現(xiàn)近10%的增長。
豐源輪胎副總經(jīng)理宋二華表示，國企混改不是一“混”就有效率。今年上半年的增長，得益于他們在人力資源扁平化、商業(yè)模式創(chuàng)新上下了功夫。
據(jù)介紹，豐源輪胎機構(gòu)設(shè)置高度精簡，在冊員工加勞務(wù)人員僅有1700余人。
未來，在不增加人員的前提下，豐源輪胎擬通過智能化建設(shè)，把年產(chǎn)能提升到2000萬條，利用扁平高效的配置，確保企業(yè)高效運行。
2018年4月19日，從危機中重生的豐源輪胎，在“新三板”掛牌，成為山東能源集團第一家上市公司。