自2008年8月28日實(shí)現(xiàn)首條全鋼絲子午線載重輪胎下線，雙錢集團(tuán)（重慶）輪胎有限公司已歷經(jīng)十個(gè)春秋。
這家公司的輪胎品種規(guī)格增至375個(gè)，載重輪胎年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到233.6萬(wàn)套，十年共實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值129億元，上交稅金4億元。
這些年來，雙錢集團(tuán)（重慶）公司不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和持續(xù)提升產(chǎn)能，成長(zhǎng)為中國(guó)西南地區(qū)排名靠前的全鋼絲載重子午線輪胎生產(chǎn)基地。
鑄就高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍
既有管理能力、又有實(shí)際操作技能的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
雙錢集團(tuán)（重慶）公司黨委書記、副總經(jīng)理吳林山表示：“這十年最大的收獲，就是鑄就了一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，讓企業(yè)保持一路向前的發(fā)展勢(shì)頭?！?。
據(jù)介紹，該公司通過各種手段實(shí)施降本增效、質(zhì)量提升，并進(jìn)行HSE（健康、安全、環(huán)境）和精益生產(chǎn)管理。僅2018年一季度，他們便完成降本增效近300萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)。
暢通重慶本地干部任用渠道，雙錢集團(tuán)（重慶）公司培養(yǎng)出了全國(guó)勞動(dòng)模范、技術(shù)質(zhì)保部高級(jí)經(jīng)理賀小琴，重慶市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、生產(chǎn)安全部高級(jí)經(jīng)理馬懷軍，以及重慶市優(yōu)秀黨員、技術(shù)質(zhì)保部主任工程師劉軍華、蔣偉、肖朝倫等一批本地干部隊(duì)伍骨干。
他們和雙錢集團(tuán)下派的干部一道，擔(dān)當(dāng)起了企業(yè)管理重任。
“負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理的蔣偉，就是我們大膽任用重慶本地干部的一個(gè)典型。蔣偉非常敬業(yè)，盡管手里掌管著雙錢10多億元的資產(chǎn)，卻從不驕傲自滿，工作中沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)！”吳林山說，“重慶本地干部很不錯(cuò)，有思想、有能力，任何一個(gè)都可以獨(dú)當(dāng)一面，是公司一筆巨大的財(cái)富?！?br>
該公司的技術(shù)型員工中，高級(jí)工從2013年的156人增加到如今的644人，技師從12人增加到35人，初級(jí)職稱以上從42人增加到55人。
精心打磨內(nèi)部管理模式
雙錢重慶公司質(zhì)保部高級(jí)經(jīng)理的賀小琴，是2010年全國(guó)勞動(dòng)模范。
為了提高中間檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的成功率，善動(dòng)腦筋的她總結(jié)出“三查兩勤”法，被同事親切地稱為“賀氏管理法?！?br>
另一個(gè)以她命名的“雙錢集團(tuán)（重慶）輪胎有限公司賀小琴勞模創(chuàng)新工作室”，圍繞攻關(guān)創(chuàng)新、技能實(shí)訓(xùn)和能力培育三大功能，開啟了內(nèi)部創(chuàng)新型的管理模式。
四年來，該工作室開展和參與攻關(guān)課題200余項(xiàng)，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化75項(xiàng)，開發(fā)和轉(zhuǎn)移輪胎新規(guī)格140余個(gè)；有重點(diǎn)地組織了各類培訓(xùn)19萬(wàn)余人次，培訓(xùn)出技能等級(jí)工1385人。
通過提煉操作法、推廣及運(yùn)用，成品硫化萬(wàn)條無廢次品員工由12%提升到52%。硫化女工劉靜香，連續(xù)硫化無廢次品輪胎突破10萬(wàn)條，創(chuàng)造了行業(yè)全鋼絲子午線載重輪胎硫化的最高紀(jì)錄。
在承接上海工廠產(chǎn)能轉(zhuǎn)移過程中，技術(shù)質(zhì)保部不僅解決了生產(chǎn)新規(guī)格輪胎的困難，還取得多項(xiàng)實(shí)用新型創(chuàng)新設(shè)計(jì)成果，其中，輪胎活絡(luò)模和橡膠擠出機(jī)流道板極其組件，獲得專利證書。
吳林山表示，他們下一個(gè)十年，將堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，不斷豐富產(chǎn)品規(guī)格和繼續(xù)擴(kuò)大載重輪胎產(chǎn)能，積極開拓小轎車、摩托車輪胎市場(chǎng)。
這些年來，雙錢集團(tuán)（重慶）公司不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和持續(xù)提升產(chǎn)能，成長(zhǎng)為中國(guó)西南地區(qū)排名靠前的全鋼絲載重子午線輪胎生產(chǎn)基地。
鑄就高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍
既有管理能力、又有實(shí)際操作技能的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
雙錢集團(tuán)（重慶）公司黨委書記、副總經(jīng)理吳林山表示：“這十年最大的收獲，就是鑄就了一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，讓企業(yè)保持一路向前的發(fā)展勢(shì)頭?！?。
據(jù)介紹，該公司通過各種手段實(shí)施降本增效、質(zhì)量提升，并進(jìn)行HSE（健康、安全、環(huán)境）和精益生產(chǎn)管理。僅2018年一季度，他們便完成降本增效近300萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)。
暢通重慶本地干部任用渠道，雙錢集團(tuán)（重慶）公司培養(yǎng)出了全國(guó)勞動(dòng)模范、技術(shù)質(zhì)保部高級(jí)經(jīng)理賀小琴，重慶市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、生產(chǎn)安全部高級(jí)經(jīng)理馬懷軍，以及重慶市優(yōu)秀黨員、技術(shù)質(zhì)保部主任工程師劉軍華、蔣偉、肖朝倫等一批本地干部隊(duì)伍骨干。
他們和雙錢集團(tuán)下派的干部一道，擔(dān)當(dāng)起了企業(yè)管理重任。
“負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理的蔣偉，就是我們大膽任用重慶本地干部的一個(gè)典型。蔣偉非常敬業(yè)，盡管手里掌管著雙錢10多億元的資產(chǎn)，卻從不驕傲自滿，工作中沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)！”吳林山說，“重慶本地干部很不錯(cuò)，有思想、有能力，任何一個(gè)都可以獨(dú)當(dāng)一面，是公司一筆巨大的財(cái)富?！?br>
該公司的技術(shù)型員工中，高級(jí)工從2013年的156人增加到如今的644人，技師從12人增加到35人，初級(jí)職稱以上從42人增加到55人。
精心打磨內(nèi)部管理模式
雙錢重慶公司質(zhì)保部高級(jí)經(jīng)理的賀小琴，是2010年全國(guó)勞動(dòng)模范。
為了提高中間檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的成功率，善動(dòng)腦筋的她總結(jié)出“三查兩勤”法，被同事親切地稱為“賀氏管理法?！?br>
另一個(gè)以她命名的“雙錢集團(tuán)（重慶）輪胎有限公司賀小琴勞模創(chuàng)新工作室”，圍繞攻關(guān)創(chuàng)新、技能實(shí)訓(xùn)和能力培育三大功能，開啟了內(nèi)部創(chuàng)新型的管理模式。
四年來，該工作室開展和參與攻關(guān)課題200余項(xiàng)，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化75項(xiàng)，開發(fā)和轉(zhuǎn)移輪胎新規(guī)格140余個(gè)；有重點(diǎn)地組織了各類培訓(xùn)19萬(wàn)余人次，培訓(xùn)出技能等級(jí)工1385人。
通過提煉操作法、推廣及運(yùn)用，成品硫化萬(wàn)條無廢次品員工由12%提升到52%。硫化女工劉靜香，連續(xù)硫化無廢次品輪胎突破10萬(wàn)條，創(chuàng)造了行業(yè)全鋼絲子午線載重輪胎硫化的最高紀(jì)錄。
在承接上海工廠產(chǎn)能轉(zhuǎn)移過程中，技術(shù)質(zhì)保部不僅解決了生產(chǎn)新規(guī)格輪胎的困難，還取得多項(xiàng)實(shí)用新型創(chuàng)新設(shè)計(jì)成果，其中，輪胎活絡(luò)模和橡膠擠出機(jī)流道板極其組件，獲得專利證書。
吳林山表示，他們下一個(gè)十年，將堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，不斷豐富產(chǎn)品規(guī)格和繼續(xù)擴(kuò)大載重輪胎產(chǎn)能，積極開拓小轎車、摩托車輪胎市場(chǎng)。