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賽輪金宇通過工信部“兩化融合管理體系”評定

   2017-03-02 7750
核心提示:日前,賽輪金宇集團獲得由工信部頒發(fā)的兩化融合管理體系評定證書,標(biāo)志賽輪金宇兩化融合管理體系貫標(biāo)...

日前,賽輪金宇集團獲得由工信部頒發(fā)的兩化融合管理體系評定證書,標(biāo)志賽輪金宇兩化融合管理體系貫標(biāo)工作通過了最終驗收。

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兩化融合,簡單地說就是應(yīng)用信息技術(shù)來推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全方面的變革,實現(xiàn)企業(yè)的全面現(xiàn)代化的過程。實施兩化融合管理體系貫標(biāo)工作是國家推動"四化"同步發(fā)展的重要舉措之一,是落實推進《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求(試行)》的核心工程,是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法,覆蓋企業(yè)全局,可幫助企業(yè)依據(jù)為實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求,規(guī)范兩化融合相關(guān)過程,并使其持續(xù)受控,以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。
本次貫標(biāo)工作結(jié)合國家工信部的要求,從管理職責(zé)、基礎(chǔ)保障、實施過程、評測改進四個管理域出發(fā)建立了兩化融合管理機制,實現(xiàn)兩化融合的過程管理和全局優(yōu)化,涵蓋了數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織機構(gòu)四個基本要素的互動創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化,為輔助賽輪金宇集團戰(zhàn)略實現(xiàn)提升可持續(xù)競爭優(yōu)勢奠定了基礎(chǔ)。貫標(biāo)評定工作經(jīng)歷了工業(yè)和信息化部電子第五研究所的現(xiàn)場審核和兩化融合評定工作委員會專家會審,均對賽輪金宇集團貫標(biāo)工作給予了充分肯定,最終通過了評定審核并頒發(fā)了評定證書。

 
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