據(jù)8月8日科隆消息，朗盛集團宣布正在系統(tǒng)地推進重組計劃，并確立了“同心協(xié)力，再振朗盛”(Let’s LANXESS again)項目的三階段計劃。該計劃分別針對以下三個領(lǐng)域：
·業(yè)務(wù)和管理結(jié)構(gòu)的競爭力
·運營方面的競爭力
·產(chǎn)品組合的競爭力
管理董事會于2014年7月24日啟動的集團整體重組計劃首先著手提高業(yè)務(wù)和管理結(jié)構(gòu)的競爭力。針對另兩個領(lǐng)域的準備工作也已經(jīng)展開。
朗盛將合并部分業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)部數(shù)量由14個減為10個，自2015年1月1日起生效。此外，公司正在精簡其全球行政管理部門，削減跨職能人員，鞏固特定的工作領(lǐng)域。所涉及到領(lǐng)域的員工代表將參與精簡過程。
更高效的組織架構(gòu)旨在加強朗盛對重點市場和重點客戶的服務(wù)，并削減成本。此外，朗盛計劃對所有成本類型進行減支。
“過去幾個月來我們?nèi)ぷ?，為重組打好基礎(chǔ)。我們將作為一個團隊，通過系統(tǒng)地實施我們的計劃，大大提高競爭力。我們已經(jīng)開始與員工代表協(xié)商實施流程(依照公司所在地法律法規(guī))，我們期待能夠迅速達成建設(shè)性的解決方案。”朗盛集團管理董事會主席常牧天(Matthias Zachert)表示。
朗盛將在2014年11月6日舉行的“投資者與媒體日”活動中介紹進一步的重組詳情。
更高效的業(yè)務(wù)部結(jié)構(gòu)
考慮到成熟市場中客戶和區(qū)域架構(gòu)重疊以及新興市場中的互補優(yōu)勢，朗盛將合并丁基橡膠(BTR)和高性能順丁橡膠(PBR)業(yè)務(wù)部，成立輪胎與特殊橡膠(TSR)業(yè)務(wù)部。該業(yè)務(wù)部將由Jorge Nogueira負責。
此外，同樣由于客戶結(jié)構(gòu)重疊，朗盛將把高性能彈性體(HPE)和Keltan彈性體(KEL)兩個業(yè)務(wù)部重新合并為新的高性能彈性體(HPE)業(yè)務(wù)部。Jan Paul de Vries將領(lǐng)導這個新的業(yè)務(wù)部。
橡膠化學品(RUC)業(yè)務(wù)部的特殊化學品產(chǎn)品線、功能化學品(FCC)業(yè)務(wù)部以及萊茵化學(RCH)業(yè)務(wù)部將合并，組建新的萊茵化學添加劑(ADD)業(yè)務(wù)部。將添加劑業(yè)務(wù)合并將為朗盛開辟新的市場，吸引新的客戶。這個新業(yè)務(wù)部的負責人將是包科鑫(Anno Borkowsky)。
朗盛已經(jīng)在2013年9月宣布，其正在研究橡膠化學品業(yè)務(wù)部的抗氧化劑和促進劑產(chǎn)品線的戰(zhàn)略方案。與此同時，公司也在考慮將這些產(chǎn)品線合并至高品質(zhì)工業(yè)中間體業(yè)務(wù)部(AII)。朗盛最遲將于2014年三季度末從兩種方案中作出決策。
精簡行政管理部門
朗盛將把Aliseca(ASC)、工業(yè)與環(huán)境事務(wù)(IEA)和創(chuàng)新與技術(shù)(INN)三個集團職能部門合并，成立新集團職能部門，即生產(chǎn)、技術(shù)、安全與環(huán)境(PTSE)部。Par Singh將成為這個新部門的負責人。未來，部分維護工作將移至業(yè)務(wù)部內(nèi)部從而提高效率。
集團內(nèi)部審計部(IA)和集團安全部將被整合到集團法律和知識產(chǎn)權(quán)(LIP)部之中。新的法律與合規(guī)(LEX)部的負責人將由Jochen Schroer擔綱。
Claus Zemke將成為朗盛企業(yè)傳播(COM)部的負責人，其預(yù)計于2015年1月1日之前上任。Zemke現(xiàn)任機械工具制造商TRUMPF的企業(yè)傳播部負責人。
重組計劃的進一步舉措
在第二階段——提升運營競爭力——將實施“卓越運營計劃”，評估所有生產(chǎn)設(shè)施是否能滿足市場要求，并產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。Par Singh將帶領(lǐng)實行這一項目。Torsten Derr將負責“卓越營銷與銷售計劃”，評估朗盛國際經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的有效性和效率。
此外，朗盛已經(jīng)在第三個領(lǐng)域——產(chǎn)品組合競爭力——采取了初步的措施。
朗盛將自2015年起定期提供有關(guān)重組進程的信息。