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海膠基地分公司制定保盈措施 貫徹改革精神

   2016-01-08 5170
核心提示: 日前,海膠集團(tuán)基地管理部及各基地分公司迅速掀起了傳達(dá)、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的熱潮,各單位紛紛結(jié)合工作實(shí)際,研究制定2016年的保盈工作思路和目標(biāo)。

日前,海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司基地管理部及各基地分公司迅速掀起了傳達(dá)、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的熱潮,各單位紛紛結(jié)合工作實(shí)際,研究制定2016年的保盈工作思路和目標(biāo)。
海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司基地管理部總經(jīng)理鄧光輝表示,海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司將從保盈、加快建設(shè)百萬核心膠園及優(yōu)化非膠產(chǎn)業(yè)3個(gè)方面進(jìn)行部署。在保盈任務(wù)中,一是要以滿崗承包、提高技術(shù)等方式提高產(chǎn)膠量;二是要通過“四天一刀”割制、減員等方式降低成本;三是要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),引進(jìn)先進(jìn)項(xiàng)目。此外,針對(duì)建設(shè)百萬核心膠園已制出九大建設(shè)目標(biāo),目前膠園劃定工作已基本完成。

橡膠機(jī)械網(wǎng)

八一分公司提出要加強(qiáng)管理,協(xié)調(diào)管控。同時(shí)要升級(jí)改造技術(shù),推動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)型。此外,發(fā)展“短平快”種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),促進(jìn)職工多渠道增收。
白沙分公司則要求該分公司各部門要切實(shí)按照中共中央、國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)新一輪農(nóng)墾改革發(fā)展的意見》進(jìn)行工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟新一輪農(nóng)墾改革發(fā)展干部培訓(xùn)班上的重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、把握精神實(shí)質(zhì),凝聚力量,攻堅(jiān)克難,動(dòng)員群眾參與到此次改革大潮中來。
保國分公司及時(shí)召開三級(jí)干部大會(huì),學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見》及省委、省政府《關(guān)于推進(jìn)新一輪海南農(nóng)墾改革發(fā)展的實(shí)施意見》等相關(guān)文件,并傳達(dá)了省委副書記、省深化海南農(nóng)墾管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李軍,省委常委、組織部長(zhǎng)、省深化海南農(nóng)墾管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)李秀領(lǐng),副省長(zhǎng)、省深化海南農(nóng)墾管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)何西慶在新一輪農(nóng)墾改革發(fā)展干部培訓(xùn)班上的講話精神,要求以支部為單位,分別組織學(xué)習(xí)。
加釵、西聯(lián)、邦溪分公司組織基層管理人員開展學(xué)習(xí),針對(duì)培訓(xùn)班上重點(diǎn)討論的“在膠價(jià)持續(xù)低迷的情況下,如何提高膠工收入?”“如何采取強(qiáng)有力的措施實(shí)現(xiàn)海膠集團(tuán)2016年扭虧為盈?”兩個(gè)問題,傳達(dá)兄弟單位提出的好建議,找出實(shí)際工作中存在的問題。
新中分公司召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議,印發(fā)中共中央、省委關(guān)于農(nóng)墾改革的相關(guān)文件。該分公司黨委書記、總經(jīng)理陳道鶴在會(huì)議上向與會(huì)人員強(qiáng)調(diào)了新一輪農(nóng)墾改革的重要性,希望各級(jí)干部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,在工作中統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極配合農(nóng)墾改革,做改革的參與者和推動(dòng)者。
廣壩分公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開機(jī)關(guān)、作業(yè)區(qū)部級(jí)干部會(huì)議,圍繞省新一輪農(nóng)墾改革發(fā)展干部培訓(xùn)班的會(huì)議精神,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,對(duì)該分公司2016年的保盈工作進(jìn)行部署:一是將閑置土地出租,收取租金促進(jìn)公司增收;二是整合職工的自營經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,成立專業(yè)合作社;三是因地制宜發(fā)展非膠農(nóng)業(yè)項(xiàng)目;四是穩(wěn)定膠工隊(duì)伍,鼓勵(lì)職工在停割期間種植“短平快”經(jīng)濟(jì)作物,增加收入。
西培分公司召開干部會(huì)議,圍繞2016年海膠下達(dá)的保盈目標(biāo),對(duì)今年干膠生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、成本管控等進(jìn)行研究討論。目前,關(guān)于2016年經(jīng)理層面的工作計(jì)劃已初步形成。

 
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