中國(guó)橡膠機(jī)械網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，當(dāng)部分企業(yè)因?yàn)闊o(wú)訂單還掙扎在生死線上時(shí)，位于山東高密的豪邁集團(tuán)股份有限公司卻因訂單太多而不得不專(zhuān)人負(fù)責(zé)推掉訂單。
撤訂單的民營(yíng)企業(yè)
事實(shí)上，與莫言這樣的文學(xué)巨匠同處一地的豪邁集團(tuán)，是輪胎模具行業(yè)的世界隱形冠軍。
據(jù)豪邁集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)張恭運(yùn)介紹，目前豪邁年產(chǎn)輪胎模具1.7萬(wàn)套，產(chǎn)品占國(guó)際市場(chǎng)份額的20%，汽門(mén)芯年產(chǎn)10萬(wàn)支，占世界市場(chǎng)份額的30%，擁有20多家世界500強(qiáng)客戶。
“去年豪邁的產(chǎn)值、利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過(guò)50%，產(chǎn)品供不應(yīng)求，到10月份時(shí)訂單已排滿，推掉了3億元的訂單。為了推掉訂單不得不派銷(xiāo)售人員上門(mén)賠禮道歉。”張恭運(yùn)19日告訴經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者，預(yù)計(jì)今年該公司仍將保持50%以上的增速。
該公司2014年度業(yè)績(jī)公告顯示，去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.15億元，同比增長(zhǎng)54.45%;凈利潤(rùn)5.02億元，同比增長(zhǎng)50.59%。
“原先米其林、GE等輪胎巨頭的圖紙即便有不合理的地方也是不允許更改一點(diǎn)的，現(xiàn)在設(shè)計(jì)新產(chǎn)品時(shí)，都主動(dòng)要求豪邁提意見(jiàn)。目前，豪邁集團(tuán)已參與到GE、米其林等公司的產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)。在個(gè)性化生產(chǎn)、定制產(chǎn)品為主的輪胎模具行業(yè)，豪邁的輪胎模具品種最全、技術(shù)最領(lǐng)先、客戶群最優(yōu)、利潤(rùn)率最高?！睆埞н\(yùn)告訴導(dǎo)報(bào)記者。
采訪中，世界領(lǐng)先、最大、最優(yōu)等詞不時(shí)出現(xiàn)。“豪邁強(qiáng)大的自信來(lái)自于哪里?與我們最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手德國(guó)企業(yè)相比，豪邁有最先進(jìn)的設(shè)備工藝，工作效率高，規(guī)模大?！睆埞н\(yùn)自信地表示，豪邁利潤(rùn)率高達(dá)30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般模具行業(yè)15%的利潤(rùn)率。
釋放創(chuàng)新活力
那么，活力來(lái)自哪里?豪邁高速增長(zhǎng)的秘訣是什么?
“全員創(chuàng)新、改善就是創(chuàng)新，已經(jīng)成為每個(gè)員工的理念，并融入日常工作。在豪邁，大家比的是誰(shuí)手中的‘小紅本’更多。”豪邁集團(tuán)花紋圈生產(chǎn)部創(chuàng)新改善專(zhuān)員曹炳吉告訴導(dǎo)報(bào)記者，由于在工作中不斷創(chuàng)新，他已經(jīng)從一名電火花操作工成為了專(zhuān)職創(chuàng)新的專(zhuān)員。
曹炳吉提到的“小紅本”，是豪邁集團(tuán)對(duì)員工創(chuàng)新的技術(shù)、工藝等頒發(fā)的證書(shū)。多的有五六十個(gè)“小紅本”，少的有幾個(gè)，而曹炳吉有近20個(gè)小紅本。
由于研制了一種數(shù)控機(jī)床加工中的專(zhuān)用工具，改變了過(guò)去依靠經(jīng)驗(yàn)眼觀目測(cè)人為調(diào)整為后工序帶來(lái)的不確定性，提高后工序效率20%-25%，年節(jié)省成本百萬(wàn)元，曹炳吉得到了他入職后的第一個(gè)“小紅本”和1500元獎(jiǎng)金。
另一名來(lái)自一線的機(jī)床操作工邢波，因?yàn)槭治杖氖畟€(gè)“小紅本”已經(jīng)成為研發(fā)中心的一名軟件工程師，并獲得了股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。
張恭運(yùn)告訴導(dǎo)報(bào)記者，豪邁集團(tuán)每年拿出50萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金用于日常創(chuàng)新改善，獎(jiǎng)勵(lì)金額從50元到上萬(wàn)元不等?！?014年，用于創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到90萬(wàn)元，收到職工創(chuàng)新提議7萬(wàn)多條，采納了6萬(wàn)5千條，創(chuàng)造價(jià)值6000萬(wàn)元?！?br>
導(dǎo)報(bào)記者注意到，豪邁集團(tuán)每個(gè)車(chē)間和辦公場(chǎng)所都設(shè)有創(chuàng)新提案收集展板區(qū)，職工隨時(shí)可以把創(chuàng)新改善的想法提出，由車(chē)間創(chuàng)新改善專(zhuān)員進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)需要聯(lián)合相關(guān)人員攻關(guān)實(shí)施。優(yōu)秀的提案上報(bào)到公司進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后根據(jù)提案的貢獻(xiàn)大小，給員工發(fā)獎(jiǎng)金。未被推選到公司的提案，由車(chē)間根據(jù)提案的貢獻(xiàn)納入車(chē)間績(jī)效考核。
“創(chuàng)新非常簡(jiǎn)單，把復(fù)雜的變簡(jiǎn)單了，成本高的變低了，效率低的變高了，不美觀的變美觀了，都是創(chuàng)新?！焙肋~集團(tuán)人力資源部主任王欽峰是創(chuàng)新的直接受益者。
王欽峰先后接觸了車(chē)、銑、刨、磨多項(xiàng)操作技術(shù)，由于不斷創(chuàng)新，獲得10項(xiàng)專(zhuān)利，從一名打工者成長(zhǎng)為機(jī)電工程師，并因此受到股權(quán)激勵(lì)成為公司十大股東之一，股票市值4000萬(wàn)元。
對(duì)王欽峰而言，感受更深的是寬容失敗的創(chuàng)新氛圍。王欽峰告訴導(dǎo)報(bào)記者，他在對(duì)“輪胎模具專(zhuān)用電火花機(jī)床”技術(shù)瓶頸攻關(guān)時(shí)，連續(xù)半年多的創(chuàng)新試驗(yàn)也沒(méi)有成功，卻造成了材料、設(shè)備、人員等方面的損失，卻并未因此受到批評(píng)，反而得到了寬慰。
工程師許倍強(qiáng)發(fā)明的爆胎穩(wěn)向系統(tǒng)，獲得國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，公司投入300多萬(wàn)元，因陷入“邏輯真空”而被束之高閣，公司卻獎(jiǎng)勵(lì)他一部68萬(wàn)元的汽車(chē)。
“創(chuàng)新失敗的成本是可以控制的，而創(chuàng)新成功后的價(jià)值是不可估量的?！睆埞н\(yùn)表示，不斷創(chuàng)新的直接好處就是豪邁集團(tuán)自主研發(fā)的輪胎模具設(shè)備占比越來(lái)越高，已經(jīng)占到6成以上。
事實(shí)上，與莫言這樣的文學(xué)巨匠同處一地的豪邁集團(tuán)，是輪胎模具行業(yè)的世界隱形冠軍。
據(jù)豪邁集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)張恭運(yùn)介紹，目前豪邁年產(chǎn)輪胎模具1.7萬(wàn)套，產(chǎn)品占國(guó)際市場(chǎng)份額的20%，汽門(mén)芯年產(chǎn)10萬(wàn)支，占世界市場(chǎng)份額的30%，擁有20多家世界500強(qiáng)客戶。
“去年豪邁的產(chǎn)值、利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過(guò)50%，產(chǎn)品供不應(yīng)求，到10月份時(shí)訂單已排滿，推掉了3億元的訂單。為了推掉訂單不得不派銷(xiāo)售人員上門(mén)賠禮道歉。”張恭運(yùn)19日告訴經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者，預(yù)計(jì)今年該公司仍將保持50%以上的增速。
該公司2014年度業(yè)績(jī)公告顯示，去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.15億元，同比增長(zhǎng)54.45%;凈利潤(rùn)5.02億元，同比增長(zhǎng)50.59%。
“原先米其林、GE等輪胎巨頭的圖紙即便有不合理的地方也是不允許更改一點(diǎn)的，現(xiàn)在設(shè)計(jì)新產(chǎn)品時(shí)，都主動(dòng)要求豪邁提意見(jiàn)。目前，豪邁集團(tuán)已參與到GE、米其林等公司的產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)。在個(gè)性化生產(chǎn)、定制產(chǎn)品為主的輪胎模具行業(yè)，豪邁的輪胎模具品種最全、技術(shù)最領(lǐng)先、客戶群最優(yōu)、利潤(rùn)率最高?！睆埞н\(yùn)告訴導(dǎo)報(bào)記者。
采訪中，世界領(lǐng)先、最大、最優(yōu)等詞不時(shí)出現(xiàn)。“豪邁強(qiáng)大的自信來(lái)自于哪里?與我們最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手德國(guó)企業(yè)相比，豪邁有最先進(jìn)的設(shè)備工藝，工作效率高，規(guī)模大?！睆埞н\(yùn)自信地表示，豪邁利潤(rùn)率高達(dá)30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般模具行業(yè)15%的利潤(rùn)率。
釋放創(chuàng)新活力
那么，活力來(lái)自哪里?豪邁高速增長(zhǎng)的秘訣是什么?
“全員創(chuàng)新、改善就是創(chuàng)新，已經(jīng)成為每個(gè)員工的理念，并融入日常工作。在豪邁，大家比的是誰(shuí)手中的‘小紅本’更多。”豪邁集團(tuán)花紋圈生產(chǎn)部創(chuàng)新改善專(zhuān)員曹炳吉告訴導(dǎo)報(bào)記者，由于在工作中不斷創(chuàng)新，他已經(jīng)從一名電火花操作工成為了專(zhuān)職創(chuàng)新的專(zhuān)員。
曹炳吉提到的“小紅本”，是豪邁集團(tuán)對(duì)員工創(chuàng)新的技術(shù)、工藝等頒發(fā)的證書(shū)。多的有五六十個(gè)“小紅本”，少的有幾個(gè)，而曹炳吉有近20個(gè)小紅本。
由于研制了一種數(shù)控機(jī)床加工中的專(zhuān)用工具，改變了過(guò)去依靠經(jīng)驗(yàn)眼觀目測(cè)人為調(diào)整為后工序帶來(lái)的不確定性，提高后工序效率20%-25%，年節(jié)省成本百萬(wàn)元，曹炳吉得到了他入職后的第一個(gè)“小紅本”和1500元獎(jiǎng)金。
另一名來(lái)自一線的機(jī)床操作工邢波，因?yàn)槭治杖氖畟€(gè)“小紅本”已經(jīng)成為研發(fā)中心的一名軟件工程師，并獲得了股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。
張恭運(yùn)告訴導(dǎo)報(bào)記者，豪邁集團(tuán)每年拿出50萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金用于日常創(chuàng)新改善，獎(jiǎng)勵(lì)金額從50元到上萬(wàn)元不等?！?014年，用于創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到90萬(wàn)元，收到職工創(chuàng)新提議7萬(wàn)多條，采納了6萬(wàn)5千條，創(chuàng)造價(jià)值6000萬(wàn)元?！?br>
導(dǎo)報(bào)記者注意到，豪邁集團(tuán)每個(gè)車(chē)間和辦公場(chǎng)所都設(shè)有創(chuàng)新提案收集展板區(qū)，職工隨時(shí)可以把創(chuàng)新改善的想法提出，由車(chē)間創(chuàng)新改善專(zhuān)員進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)需要聯(lián)合相關(guān)人員攻關(guān)實(shí)施。優(yōu)秀的提案上報(bào)到公司進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后根據(jù)提案的貢獻(xiàn)大小，給員工發(fā)獎(jiǎng)金。未被推選到公司的提案，由車(chē)間根據(jù)提案的貢獻(xiàn)納入車(chē)間績(jī)效考核。
“創(chuàng)新非常簡(jiǎn)單，把復(fù)雜的變簡(jiǎn)單了，成本高的變低了，效率低的變高了，不美觀的變美觀了，都是創(chuàng)新?！焙肋~集團(tuán)人力資源部主任王欽峰是創(chuàng)新的直接受益者。
王欽峰先后接觸了車(chē)、銑、刨、磨多項(xiàng)操作技術(shù)，由于不斷創(chuàng)新，獲得10項(xiàng)專(zhuān)利，從一名打工者成長(zhǎng)為機(jī)電工程師，并因此受到股權(quán)激勵(lì)成為公司十大股東之一，股票市值4000萬(wàn)元。
對(duì)王欽峰而言，感受更深的是寬容失敗的創(chuàng)新氛圍。王欽峰告訴導(dǎo)報(bào)記者，他在對(duì)“輪胎模具專(zhuān)用電火花機(jī)床”技術(shù)瓶頸攻關(guān)時(shí)，連續(xù)半年多的創(chuàng)新試驗(yàn)也沒(méi)有成功，卻造成了材料、設(shè)備、人員等方面的損失，卻并未因此受到批評(píng)，反而得到了寬慰。
工程師許倍強(qiáng)發(fā)明的爆胎穩(wěn)向系統(tǒng)，獲得國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，公司投入300多萬(wàn)元，因陷入“邏輯真空”而被束之高閣，公司卻獎(jiǎng)勵(lì)他一部68萬(wàn)元的汽車(chē)。
“創(chuàng)新失敗的成本是可以控制的，而創(chuàng)新成功后的價(jià)值是不可估量的?！睆埞н\(yùn)表示，不斷創(chuàng)新的直接好處就是豪邁集團(tuán)自主研發(fā)的輪胎模具設(shè)備占比越來(lái)越高，已經(jīng)占到6成以上。