銷售人員怎樣了解客戶的需求
酒類銷售人員只有把問題找準了,才能“對癥下藥”,真正地幫客戶解決既有問題。所以說,提問對于銷售人員開拓新客戶、促成新銷售的成功與否很關鍵,如果銷售人員不能通過有效地提問探查出客戶的真正需求,銷售人員就很難完成銷售。在現(xiàn)實中,很多銷售人員在這一環(huán)節(jié)做得相對薄弱,尤其是經(jīng)銷商旗下的銷售人員沒有站在客戶的角度去思考問題,他們只是想把產(chǎn)品盡快地銷售出去,因此,從溝通的一開始到結(jié)束都是喋喋不休地談自己的產(chǎn)品,最終導致銷售失敗。
正反案例情景再現(xiàn)
【案例一】
小王是江西上虞某白酒經(jīng)銷商麾下的銷售人員,小王在贏得某B類酒店采購部張經(jīng)理的信任后,為了把酒品盡快地銷售給張經(jīng)理,小王就開始向張經(jīng)理介紹自己的產(chǎn)品,他們的對話如下:
小王:您好,張經(jīng)理!我們這個產(chǎn)品的包材和瓶型是國內(nèi)一家知名的設計公司設計的,你看一下這款產(chǎn)品的包材非常漂亮,消費者一定會喜歡的。
張經(jīng)理:這款產(chǎn)品的包材是很漂亮。
小王:這款產(chǎn)品的酒水是國家級白酒評委XX研發(fā)的。
張經(jīng)理:酒水確實不錯。
小王:銷售我們這款產(chǎn)品,可以掙到40%的利潤,另外,我們還有10%的促銷支持。
張經(jīng)理:聽起來,銷售你們的產(chǎn)品應該能賺不少錢。
小王:如果您需要,可以先進一批貨銷售一下試試,這么好的產(chǎn)品加上這么大的利潤空間,你銷售我們的產(chǎn)品一定能賺嗨。
張經(jīng)理:實在對不起,我們目前沒有考慮新產(chǎn)品進店銷售,等過段時間,我再通知你。
小王不明白客戶為什么會拒絕自己,或者說客戶為什么拒絕這么好的產(chǎn)品。
小劉和小王是同事,在面對同樣的客戶,我們看一下小劉在贏得客戶的信任后是如何和客戶溝通的。
【案例二】
小劉:您好,張經(jīng)理!你平時選擇什么樣的白酒產(chǎn)品進咱們店銷售呢?
張經(jīng)理:我們選擇白酒產(chǎn)品,首先考慮的是產(chǎn)品的質(zhì)量,另外是產(chǎn)品的利潤空間、售后服務、包裝和瓶型。
小劉:張經(jīng)理,你所說的產(chǎn)品質(zhì)量是指?
張經(jīng)理:我所說的產(chǎn)品質(zhì)量要達到國標標準。另外,口感和度數(shù)要符合我們當?shù)叵M者的消費習慣。
小劉:張經(jīng)理,是什么原因讓你覺得產(chǎn)品質(zhì)量如此重要呢?
張經(jīng)理:上次我進了一款產(chǎn)品,包材確實很漂亮,但是消費者喝了以后反應上頭,還有的消費者說我們銷售的是假酒,現(xiàn)場就要求賠償……
小劉:如果我們的產(chǎn)品能滿足您的質(zhì)量要求,而且我們給您合理的利潤空間,并且保證每周至拜訪一次,為您做好售后服務。您會選擇銷售我們的產(chǎn)品嗎?
張經(jīng)理:自從上次那款產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題后,以后所有進我們店銷售的產(chǎn)品,都要經(jīng)過我們公司的李經(jīng)理和王經(jīng)理品鑒以后,才能確定是否銷售該產(chǎn)品。
小劉:您看是明天晚上還是后天晚上,您邀請李經(jīng)理和王經(jīng)理,就在咱們飯店品鑒一下我們的產(chǎn)品,由我們來招待,順便每個人贈送一箱品鑒酒.……
張經(jīng)理:我們明天晚上有一個中層會議,后天晚上安排品鑒你們的產(chǎn)品吧。
小劉:謝謝您張經(jīng)理!我們后天晚上見。
通過王經(jīng)理和李經(jīng)理的品鑒后,最終使得產(chǎn)品成功進店。