中國橡膠機械網(wǎng) 中國橡膠機械行業(yè)商務(wù)年鑒之行業(yè)發(fā)展企業(yè)見證典型代表之—— 中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司。
中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司是一家集設(shè)計、研究、裝備開發(fā)和制造于一體的高新技術(shù)企業(yè)。該公司的前身為1956年在北京成立的化工設(shè)計院橡膠分院，1969年搬遷至廣西桂林市并更名為化學(xué)工業(yè)部桂林橡膠工業(yè)設(shè)計研究院，2008年9月改制為中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司，是中國化學(xué)工程股份有限公司（簡稱"中國化學(xué)"）的全資子公司。中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司的主營業(yè)務(wù)是橡膠裝備研發(fā)、工程設(shè)計、工程咨詢和建設(shè)監(jiān)理等。擁有工程設(shè)計、工程咨詢、工程監(jiān)理等甲級資質(zhì)。同時，分別擁有國家級橡膠機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心和部級翻新輪胎質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心。是國家級骨干設(shè)計研究單位，也是經(jīng)商務(wù)部審查批準(zhǔn)，享有承包境外工程設(shè)計、咨詢、監(jiān)理、設(shè)備供貨等經(jīng)營權(quán)的國際型工程公司。
歷史沿革
1953年，在輕工業(yè)部設(shè)計公司內(nèi)組成的橡膠工業(yè)設(shè)計機構(gòu)，為化工部橡膠工業(yè)設(shè)計院的創(chuàng)立奠定了組織基礎(chǔ)。
1956年5月12日，第一屆全國人大四次會議通過撤銷重工業(yè)部，設(shè)立化學(xué)工業(yè)部、冶金工業(yè)部、建筑材料工業(yè)部的決議，化學(xué)工業(yè)部由原重工業(yè)部的化學(xué)工業(yè)管理局和輕工業(yè)部橡膠工業(yè)管理局、醫(yī)藥工業(yè)管理局組成。據(jù)此也對輕工業(yè)部設(shè)計公司進行了改組，將其中的橡膠工藝科和橡膠設(shè)備科及土建、公用工程科的一部分劃歸化學(xué)工業(yè)部，成立化學(xué)工業(yè)部化工設(shè)計院橡膠分院，同年八月撤銷分院建制，成立化學(xué)工業(yè)部橡膠工業(yè)設(shè)計院。
1958年7月17日，化學(xué)工業(yè)部以(58)化橡張字第184號文決定將化學(xué)工業(yè)部橡膠工業(yè)研究所、化學(xué)工業(yè)部橡膠工業(yè)設(shè)計院和于1956年成立的化學(xué)工業(yè)部第四安裝工程處合并，成立了化學(xué)工業(yè)部橡膠工業(yè)研究設(shè)計院。
至1960年初，原橡膠工業(yè)研究所由天津遷北京的工作全部完成，分散于京津兩地的橡膠工業(yè)研究設(shè)計院實現(xiàn)了統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，化學(xué)工業(yè)部橡膠工業(yè)研究設(shè)計院定址于北京市海淀區(qū)半壁店。
1965年4月1日，化學(xué)工業(yè)部決定將化學(xué)工業(yè)部橡膠工業(yè)研究設(shè)計院分為化學(xué)工業(yè)部橡膠工業(yè)設(shè)計院和化學(xué)工業(yè)部橡膠工業(yè)研究院。
1969年10月，化學(xué)工業(yè)部軍管會按國務(wù)院"戰(zhàn)備搬遷"的指示決定將化工部橡膠工業(yè)設(shè)計院搬遷至廣西桂林。
1970年11月28日，燃化部行文廣西壯族自治區(qū)(燃料化學(xué)工業(yè)部(70)燃基字第459號《關(guān)于橡膠工業(yè)設(shè)計院部分設(shè)計人員下放給廣西壯族自治區(qū)管理的公函》："經(jīng)報請國務(wù)院業(yè)務(wù)組批準(zhǔn)，現(xiàn)將我部橡膠工業(yè)設(shè)計院已搬遷至桂林的150余名設(shè)計人員，自1971年1月1日起交由你自治區(qū)組成廣西橡膠設(shè)計所，實行雙重領(lǐng)導(dǎo)，以地方為主，并實行設(shè)計、施工、生產(chǎn)相結(jié)合，促進設(shè)計人員和設(shè)計工作不斷革命化。該所下放后，仍負有承擔(dān)全國性和外援的設(shè)計任務(wù)。財務(wù)交接以1970年底的會計決算為依據(jù)，由我部負責(zé)劃轉(zhuǎn)。從元月份起納入地方預(yù)算。"
1972年7月18日，廣西革委會燃化局燃政字(72)第11號文將"桂林橡膠工業(yè)設(shè)計所"改為"桂林橡膠工業(yè)設(shè)計研究院"。
1978年7月26日，國家建委(78)建發(fā)設(shè)字第293號文決定，桂林橡膠工業(yè)設(shè)計研究院的隸屬關(guān)系改變?yōu)榛げ颗c廣西壯族自治區(qū)雙重領(lǐng)導(dǎo)，以化工部為主。
1987年，化工部桂林橡膠工業(yè)設(shè)計研究院整體從桂林市秀峰區(qū)西山路2號搬遷到桂林市七星區(qū)七星路77號。
1996年10月29日，為適應(yīng)設(shè)計研究院改企建制的需要，根據(jù)化學(xué)工業(yè)部化政發(fā)(1996)746號文更名為中國化學(xué)工業(yè)桂林工程公司，隸屬于化學(xué)工業(yè)部管轄的中國化學(xué)工程總公司。
2008年9月5日，根據(jù)中化工程集團發(fā)(2008)404號文更名為中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司，目前隸屬于國資委管轄的中國化學(xué)工程股份有限公司，是其設(shè)計板塊的成員企業(yè)。
在該公司走過的近60年歷程中，從事橡膠工業(yè)設(shè)計、設(shè)備開發(fā)的技術(shù)人員為建立我國完整的橡膠體系進行了艱苦卓絕的工作，在國家?guī)讉€五年計劃期間和特殊的歷史時期完成了各方面的規(guī)劃工作和數(shù)百座橡膠工廠的工程設(shè)計和裝備開發(fā)，橡膠工業(yè)的進步中傾注與凝聚著設(shè)計人員的心血和汗水。經(jīng)過幾代橡膠員工的努力，伴隨著我國橡膠工業(yè)的發(fā)展，如今的中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司已經(jīng)成為我國橡膠工業(yè)設(shè)計、研發(fā)、制造的骨干企業(yè)。
隸屬關(guān)系
中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司現(xiàn)在隸屬于中國化學(xué)工程股份有限公司，中國化學(xué)工程股份有限公司是由中國化學(xué)工程集團公司(China National Chemical Engineering Group Corporation，以下簡稱"CNCEC")作為主發(fā)起人、聯(lián)合神華集團有限責(zé)任公司和中國中化集團公司共同發(fā)起設(shè)立的股份有限公司，由中國國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會直接監(jiān)管。CNCEC下設(shè)9家勘察設(shè)計公司，10家施工公司和1家境外電站公司。在2013年中國500強企業(yè)中排行96位。CNCEC秉承"技術(shù)領(lǐng)先、工程立業(yè)"的發(fā)展思路，立足于把自己建成能為全球客戶提供全過程和全方位服務(wù)的、獨立于任何產(chǎn)業(yè)集團的國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的國際工程集團公司。
管理團隊
中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司黨委書記、董事長：程一祥；
中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司總經(jīng)理：江建平；
中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司副總經(jīng)理、總工程師：王東明；
中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司副總經(jīng)理：鄧文忠；
中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司副總經(jīng)理：顧興元；
中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席：張彤。
人才資源
中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司(China Chemical Guilin Engineering Co.,Ltd.，以下簡稱"CGEC")專業(yè)配套齊全、裝備精良、技術(shù)力量雄厚。截至2014年5月底止，中國化學(xué)工業(yè)桂林工程有限公司現(xiàn)有在職員工501人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員439人，包括教授級高工19人，高級工程師104人，中級職稱194人，初級職稱122人。經(jīng)中國石油和化學(xué)勘察設(shè)計協(xié)會和原化工部培訓(xùn)合格的項目經(jīng)理15人，國家一級注冊建造師5人，國家一級注冊建筑師4人，國家一級注冊結(jié)構(gòu)師10人，國家二級注冊建筑師4人，國家二級注冊結(jié)構(gòu)師4人，注冊造價工程師9人，注冊監(jiān)理工程師33人。擁有包括化工、高分子材料、機械、機械化運輸、總圖規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、采暖通風(fēng)、給水排水、動力與工業(yè)管道、電力、自動控制、通訊、熱力、環(huán)境保護、工程經(jīng)濟、技術(shù)經(jīng)濟分析、技術(shù)信息、機電一體化、計算機、外語等二十多個專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員。人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源，特別是在激烈的市場競爭中，企業(yè)間的競爭已逐步轉(zhuǎn)化為人才的競爭。在現(xiàn)代企業(yè)制度管理下,加強人才隊伍建設(shè)，確立和實施新形勢下的人才隊伍戰(zhàn)略,將是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的核心和根本。
CGEC主要從拓寬引入機制、完善培養(yǎng)機制、創(chuàng)新激勵機制、加強選拔機制、深化文化機制等方面實施人才強企戰(zhàn)略。
用人視野國際化，引進國際巨頭輪胎公司工藝專家、供應(yīng)鏈專家，打破原來用人的局限性，以期為客戶創(chuàng)造更多的附加值；借助產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的平臺，借助外腦開展技術(shù)創(chuàng)新工作。
優(yōu)化職業(yè)通道，設(shè)置多通道職務(wù)、技術(shù)系列崗位，給員工足夠的空間和平臺施展才能。加大項目經(jīng)理的培訓(xùn)力度，提高項目經(jīng)理的任職條件，把有項目經(jīng)理潛質(zhì)的人才放到管理部門鍛煉；不斷加大交流力度，培養(yǎng)崗位需要的復(fù)合型人才；開展同濟大學(xué)MBA和ME高級研修班的學(xué)習(xí)工作，提高干部的綜合管理素質(zhì)、豐富工程管理知識，將所學(xué)知識運用到生產(chǎn)管理中，深化精細化管理并形成常態(tài)；深入實施"培青工程"，激勵青年建功成才,制定以老帶新管理辦法，固化"傳、幫、帶"形式,不但充分發(fā)揮公司骨干在專業(yè)技術(shù)中的指導(dǎo)作用，也使新員工順利融入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍。
以最大的正面激勵充分調(diào)動相關(guān)人員的積極性,使得良好的理念和規(guī)劃落實到執(zhí)行層面，得以貫徹執(zhí)行；探索智力資本參與分配的中長期激勵方式，即把技術(shù)人員的智力勞動當(dāng)做資本參與分配，在承擔(dān)一定風(fēng)險的同時，也能享有研發(fā)收益相關(guān)的獎勵;建立科學(xué)的績效考核體系，通過對考評稱職、優(yōu)秀的員工，晉升工資檔次，從而充分地調(diào)動員工的積極性。
完善企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，形成"進得來、留得住、出得去"的用人機制，把合適的人才放到合適的崗位中去，做到"人盡其才"；遵循"能者上，平者讓，庸者下"的原則選拔優(yōu)秀人才，確保員工隊伍保持一定的活力。
資質(zhì)狀況
目前，CGEC已取得中國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的化工石化醫(yī)藥行業(yè)（中成藥、化工工程）專業(yè)甲級和建筑行業(yè)（建筑工程）工程設(shè)計甲級資質(zhì)證書;中國國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)的工程咨詢單位化工、醫(yī)藥專業(yè)甲級資格證書，建筑專業(yè)丙級工程咨詢資格證書;中國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的房屋建筑、化工石油、市政公用、機電安裝工程監(jiān)理甲級資質(zhì)證書;中國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的特種設(shè)備（壓力容器A1、A2級和壓力管道GD1級、GD2級、GC1(1)(2)(3)、GC2級）設(shè)計許可證書;廣西建設(shè)廳頒發(fā)的城鄉(xiāng)規(guī)劃編制丙級資質(zhì)證書；廣西住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的化工石化醫(yī)藥行業(yè)乙級和市政行業(yè)（熱力工程）專業(yè)乙級工程設(shè)計資質(zhì)證書;中國商務(wù)部頒發(fā)的對外承包工程經(jīng)營資格證書；廣西商務(wù)廳頒發(fā)的對外承包工程資格證書等。下圖為部分資質(zhì)證書。
企業(yè)文化
CGEC每一位員工的工號牌上都印有一句話：尊重你我，攜手同行。體現(xiàn)了以人為本的理念。
（1）企業(yè)文化發(fā)展目標(biāo)
在中國化學(xué)工程集團公司企業(yè)文化的統(tǒng)一性指導(dǎo)下，培育和創(chuàng)造反映CGEC特色的企業(yè)文化體系，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，增強企業(yè)的凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)文化與CGEC發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，創(chuàng)新發(fā)展與繼承傳統(tǒng)的和諧統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與集團發(fā)展的和諧統(tǒng)一，為CGEC的發(fā)展提供有力的文化支撐。
企業(yè)精神：拼搏進取，團結(jié)奉獻，開拓創(chuàng)新。
企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生命力的表現(xiàn)和特征，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
企業(yè)精神靠員工精神來表現(xiàn)，拚搏是態(tài)度，奉獻是作風(fēng)，創(chuàng)新是能力。
（2）公司價值觀
成就客戶：幫助客戶取得最大的成就，帶給他們更多的附加值。
自主創(chuàng)新：善于思考，創(chuàng)造新的解決問題思維方式。
誠實守信：建立信任與負責(zé)任的人際關(guān)系。
在深化文化機制方面，企業(yè)文化與經(jīng)營文化緊密融合會形成推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。該公司把人放在企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體地位上，強調(diào)文化認同和群體意識的作用，實現(xiàn)個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的有機結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)物質(zhì)、制度和精神三個層面的最佳組合及動態(tài)平衡，以此形成文化力推動公司發(fā)展。加強創(chuàng)新文化建設(shè)，確立有利于科研、有利于人才使用和培養(yǎng)、有利于為公司發(fā)展做貢獻的"三個有利于"科技價值觀，加強對創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，形成創(chuàng)新活動與經(jīng)營管理活動的良性互動，使創(chuàng)新文化氛圍成為科技創(chuàng)新的重要保障，使科學(xué)精神、正確的價值觀和奉獻精神融入到每個員工，特別是技術(shù)人員的自覺行動之中；發(fā)揚公司的民主作風(fēng)，實施民主管理，通過技術(shù)論文征集活動、評選表彰、文娛體育、扶貧幫困、勞動競賽等活動把職工的積極性調(diào)動起來，人心凝聚起來，為全體員工營造一個健康向上、朝氣蓬勃的學(xué)習(xí)工作環(huán)境；該公司1998年創(chuàng)辦了科技期刊《現(xiàn)代橡膠工程》（雙月刊），報道國內(nèi)外最新科研與設(shè)計成果，傳播橡膠行業(yè)的技術(shù)與經(jīng)濟信息，以技術(shù)性與實用性見長，該刊物既有國內(nèi)行業(yè)專家的綜述文章，也有該公司技術(shù)人員的科技論文，進一步將企業(yè)文化滲透在工程建設(shè)、設(shè)備開發(fā)和為業(yè)主的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中去，展現(xiàn)企業(yè)的軟實力和豐富的文化內(nèi)涵。
體系認證
CGEC具有健全的管理體系和嚴(yán)格的管理制度，現(xiàn)已通過了GB/T19001-2008 idt ISO9001∶2008質(zhì)量管理體系、GB/T24001-2004 idt ISO14001：2004環(huán)境管理體系和GB/T28001-2011（OHSMS18001∶2007）職業(yè)健康安全管理體系的認證。
CGEC以"堅持以人為本，履行守法承諾，持續(xù)改進，實現(xiàn)顧客、員工及社會的需求和期望"為質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理方針，始終以實現(xiàn)客戶、社會、員工、企業(yè)共贏為目標(biāo)，在發(fā)展中建立了良好的市場信譽和社會信譽，并造就了一支可以信賴的員工隊伍，為CGEC經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)提高提供了保證。
業(yè)務(wù)范圍
CGEC的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從最初的橡膠工廠工程設(shè)計和橡膠機械設(shè)計拓展到了化工、橡膠、建筑、醫(yī)藥、市政、規(guī)劃、電力、環(huán)保、消防及相關(guān)行業(yè)的工程總承包、工程設(shè)計、工程咨詢、建設(shè)監(jiān)理和橡膠設(shè)備開發(fā)等業(yè)務(wù)。
目前的業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要是四大板塊：
（1）工程服務(wù)
包括工程總承包、項目管理、工程設(shè)計咨詢、工程監(jiān)理。
CGEC是國內(nèi)最早從事工程承包業(yè)務(wù)的單位之一，在工程總承包業(yè)務(wù)上進行了艱辛的探索，積累了較豐富的工程總承包和項目管理經(jīng)驗，建立了一套科學(xué)的項目管理體系，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的工程技術(shù)和項目管理人才。
CGEC建立了完善的項目管理體系，以項目管理為中心，專業(yè)部室管理為基礎(chǔ)，在項目上實行項目經(jīng)理負責(zé)制，采用平衡型矩陣組織機構(gòu)，按照現(xiàn)代項目管理思想，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、贏得值原理、信息化管理等技術(shù)與方法，實施項目整體、范圍、進度、費用、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險、采購等九大領(lǐng)域全過程管理和控制。
CGEC可以提供以下工程服務(wù)：
EPC/ Turnkey（設(shè)計+采購+施工/交鑰匙總承包）；
EPCM（設(shè)計+采購+施工管理）；
EP（設(shè)計+采購）；
DB（設(shè)計+建造）；
DM（設(shè)計+管理）；
PMC（項目管理承包）；
PM（項目管理）；
E（設(shè)計）、P（采購）、CS（工程監(jiān)理）單項服務(wù)。
（2）橡膠機械裝備
為橡膠行業(yè)研發(fā)各種專用的橡膠擠出生產(chǎn)線及各種配件生產(chǎn)設(shè)備。
橡機裝備業(yè)務(wù)為CGEC的主營業(yè)務(wù)之一，CGEC是中國國內(nèi)最早的設(shè)計、研發(fā)橡膠設(shè)備的企業(yè)之一，擁有專業(yè)的設(shè)計團隊，擁有多項專利和專有技術(shù)。CGEC的橡膠機械產(chǎn)品尤其是三復(fù)合、四復(fù)合擠出機及聯(lián)動線在中國輪胎行業(yè)占有很高的市場份額。同時，CGEC與世界上眾多知名橡膠、輪胎生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，為其提供了大量優(yōu)質(zhì)的大型橡膠工業(yè)裝備，產(chǎn)品銷售到歐洲、東南亞、南亞、南美洲等地區(qū)。
（3）節(jié)能環(huán)保工程
擁有自主產(chǎn)權(quán)的預(yù)處理和反滲透核心單元的設(shè)計與加工技術(shù)。
CGEC致于環(huán)保產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)、推廣與應(yīng)用，充分發(fā)揮在橡膠輪胎行業(yè)領(lǐng)域及管理、技術(shù)、人才的優(yōu)勢，運用領(lǐng)先的環(huán)保減排與治理技術(shù)和先進的運營管理方案，為廣大客戶提供減排與節(jié)能技術(shù)咨詢、方案設(shè)計、工程施工、運營管理等服務(wù)。
無動力閉式集中疏水系統(tǒng)
取消傳統(tǒng)疏水閥的全新理念疏水工藝，徹底解決疏水閥數(shù)量眾多的管理難題。
密閉式系統(tǒng)，無二次閃蒸汽排放，節(jié)能20%以上。
壽命長久，免維護。
不消耗額外動力，無須水泵輸送。
系統(tǒng)自動運行。
橡膠工廠廢氣治理
采用微旋流除曲、低溫等離子催化、光包氧化催化、吸附過濾等多種組合工藝治理煉膠、硫化廢氣。
臭氣去除率80%以上，非甲烷總烴去除率達85%，工作環(huán)境大大改善。
無二次污染產(chǎn)生。
污水資源化系統(tǒng)
采用傳統(tǒng)生化處理+新型膜分離技術(shù)對污水進行資源化處理。
污水經(jīng)資源化處理后可分級回用作為工廠生活雜用水、冷卻循環(huán)水補充水、鍋爐補給水。
處理費用較低，具有良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
余壓余熱發(fā)電-螺桿膨脹機技術(shù)
采用螺桿膨脹機，替代減壓閥，利用蒸汽壓差進行發(fā)電，回收蒸汽節(jié)流損失能量。
對介質(zhì)的適應(yīng)性強，適用于過熱，飽和蒸汽甚至熱水熱液；對于變工況有較強適應(yīng)性。
無需盤車，無人值守，10年無大修。
壓縮空氣節(jié)能
系統(tǒng)包括：壓縮空氣分級供應(yīng)、空壓機專家控制系統(tǒng)、系統(tǒng)壓力實時緊密跟蹤等。
具有多項專利。
節(jié)能率達到10%
海水淡化
掌握膜法和MED兩種世界主流的海水淡化工藝。
成功中標(biāo)中資公司在沙特的第一個海水淡化項目--沙特阿美項目。
智能建筑控制系統(tǒng)節(jié)能方案（照明、空調(diào)、排風(fēng)、電動窗簾、消防、中控……監(jiān)控系統(tǒng)）
經(jīng)濟、合理、多樣化的建筑結(jié)構(gòu)形式：（常規(guī)結(jié)構(gòu)體系、多層大跨度預(yù)應(yīng)力、大型預(yù)應(yīng)力雙T板、網(wǎng)架重載鋼框架等），可實現(xiàn)寬柱網(wǎng)、大跨度、梁高小、空間利用率高、工藝適應(yīng)性強。
（4）智能化物流運輸
已成為輪胎工廠總體自動化輸送解決方案供應(yīng)商和集成商，可以提供全方位的新建輪胎工廠的設(shè)計服務(wù)。
