呼和浩特橡膠機(jī)械工業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級期，將倒逼橡膠機(jī)械產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。“十三五”期間，我國橡膠機(jī)械行業(yè)須重點(diǎn)圍繞綠色化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化及國際化，打造橡膠機(jī)械2.0版，實(shí)現(xiàn)橡機(jī)行業(yè)從仿制、引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新轉(zhuǎn)向集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新，從單機(jī)、機(jī)組出口轉(zhuǎn)向
綠色化：主攻節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品
橡機(jī)行業(yè)要研究能源枯竭、環(huán)境保護(hù)等對橡膠機(jī)械的影響，研發(fā)和推廣節(jié)能環(huán)保型橡膠機(jī)械。
在能源使用方面，要著力推廣直接將電能轉(zhuǎn)換為動能或熱能的機(jī)械。
在環(huán)境保護(hù)方面，一是要逐漸淘汰蒸汽熱源，橡膠機(jī)械企業(yè)應(yīng)考慮在淘汰蒸汽作為熱源后，采用加熱熱源對橡膠機(jī)械可能產(chǎn)生的影響；二是開發(fā)防止粉塵污染的技術(shù)與設(shè)備；三是開發(fā)降低噪音污染的技術(shù)與設(shè)備，提高橡膠機(jī)械傳動系統(tǒng)和設(shè)備工作部分的制造精度和動平衡性能，這就要求橡膠機(jī)械企業(yè)的加工手段也要隨之升級，同時還要開發(fā)橡膠機(jī)械防震技術(shù)。
標(biāo)準(zhǔn)化：鎖定四個發(fā)展目標(biāo)
未來橡膠機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展目標(biāo)是“突破、提高、加快、接軌”。突破是指實(shí)現(xiàn)本專業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)零的突破；提高是指國標(biāo)、行標(biāo)的技術(shù)水平要不斷提高。要及時修訂標(biāo)齡長、內(nèi)容老化的現(xiàn)行橡膠塑料機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)，力爭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)齡控制在5年以內(nèi)。
加快是指標(biāo)準(zhǔn)制定速度要加快，特別是加快廢舊橡膠塑料加工處理設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的制定速度，加快國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對節(jié)能、環(huán)保新產(chǎn)品、新技術(shù)等科研成果的轉(zhuǎn)化，及時制定出實(shí)用性強(qiáng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
接軌是指要與國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)接軌，做好國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的收集、翻譯和咨詢工作。特別是對國外安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡快轉(zhuǎn)化和接軌，以促進(jìn)我國出口貿(mào)易的發(fā)展提供技術(shù)支持。
信息化：提升傳統(tǒng)橡機(jī)水平
信息化是指運(yùn)用信息化技術(shù)全面改造我國傳統(tǒng)橡膠機(jī)械，提高自動化水平、勞動生產(chǎn)率、設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。
首先，橡機(jī)企業(yè)的自動化控制系統(tǒng)要向智能化發(fā)展，應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)解決“自動化孤島”問題，改變傳統(tǒng)的自動化控制方式，將設(shè)備控制和生產(chǎn)管理融為一體，使整個車間或者全廠生產(chǎn)信息的統(tǒng)一采集和處理成為可能。其次，要在設(shè)備自動安全上下功夫，重視系統(tǒng)的安全性設(shè)計，把停機(jī)故障減少到最低程度。再次，以條形碼為信息載體，使工廠由單一控制技術(shù)向管控一體化的整體解決方案轉(zhuǎn)化，為ERP信息系統(tǒng)提供信息保障。最后，還要在設(shè)備的聯(lián)動化和連續(xù)化上下功夫，使更多的工藝設(shè)備設(shè)法達(dá)到一機(jī)多用、一機(jī)多能。
此外，橡機(jī)企業(yè)還要多采用機(jī)器人，減少人的勞動強(qiáng)度及使用人員的數(shù)量，改善作業(yè)環(huán)境，推廣無人硫化車間及無人煉膠車間。
國際化：與世界全面接軌
“十三五”期間，橡機(jī)行業(yè)要從標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)等方面與世界全面接軌，爭取更多的橡膠機(jī)械商機(jī)。橡機(jī)企業(yè)應(yīng)聯(lián)手在全球建立中國橡膠機(jī)械的產(chǎn)品售后服務(wù)體系，爭取出口占銷售收入的比例由目前的不足1/5提升至1/3.
此外，還要培育出幾個有核心競爭力的世界級橡機(jī)企業(yè)，確定幾種主要產(chǎn)品的國際品牌，提高產(chǎn)品的附加值和國際市場占有率，成為國際市場競爭的強(qiáng)者。爭取有3～5家橡機(jī)企業(yè)走出去，在國外發(fā)展辦廠成為跨國型企業(yè)。樹立全球大市場的觀念，實(shí)現(xiàn)從“國內(nèi)型”工廠向“國際化”企業(yè)的轉(zhuǎn)變。